在参展前举办培训，以提升企业在海外的参展水平，从而获得更好的效果。采访中，企业也根据实际工作中的困惑提出了自己的看法，比如，企业提到目前各省区市及各地市的补贴政策十分混乱，从支持力度到申报要求都不统一，甚至内部操作现象严重，有时候甚至相邻的两个县政策都是不同的，这导致省区市外的展览公司和省区市内的参展企业“走出去”受到了限制。此外，补贴不到位、强迫与小展览公司风险参展等，也让参展企业对政策支持、对地方信心不足。中国电子商务协会信用管理委员会及苏宁金融研究院协办，支持单位包括中国贸促会、中国国际商会、中国网上银行促进联盟、IFC1000互联网金融千人会俱乐部，展会由北京华港展览有限公司主要负责承办，由互金公社信息技术有限公司联合承办。赞助单位包括善林金融、盛世嘉、易通贷及宏财网等。

认识到了企业与顾客相互关系的性质是在不断改变的，因此会展关系营销的核心从交易转向了关系。而在会展关系营销方法论体系中，是要比会展交易营销更加宽泛和进步的。它依据“建立良好的关系，有利交易自会随之而来”的基本原理，不再把市场营销看作是个别的、不连续的、短暂的、突然开始、匆匆结束的一个个纯粹的交易活动，而是看作是一种连续的、长期的、稳定的、互惠互利的伙伴关系，并通过建立、发展、保持这种良好关系获得长远利益。它不再从交易的一方出发，而是从双方关系的角度出发来分析市场营销。

简而言之，会展关系营销方法论体系是买卖双方之间创造更亲密的工作关系与相互关系的艺术。另外，体验时代所需要的“内容”，已经与我们一直以来通过会议给大家灌输的“内容”大不相同了。会议标准的模糊化。我们习惯于看到很具体的标准，可是这一点以后很难做到了。那么“体验”的标准是什么？如何拿尺子来丈量“体验”的满意度呢？尽管有些单位正在尝试制定体验相关的标准，但别指望拿着那些东西就可以轻易解决问题了。会议组织方处于会议产业链的上游，决定着会议市场的走向，决定着会议的未来，可是会议策划与组织工作是需要人来完成的，也就是说，会议策划人的思路与方法，实际上影响着会议的未来。

随着会议展览业的价值得到更多的认可，中国城市之间关于会议展览的竞争正趋向白热化。各个城市连续出台会议展览相关的激励政策——就是一个很好的说明。除了出台政策之外，城市发展会议展览业的主要抓手就是举办各类宣传推广活动、研讨会、考察活动等。这样一来，会议、展览、奖励旅游方面的活动自然就增多了。中国各地区会议展览业发展不均衡，因此可以想见，在未来一段时间内，中国城市及区域之间的竞争只会愈演愈烈。我们国家显然做不到这一点——不是因为中国会议展览从业者的能力比美国人低多少，而是因为中国社会经济发展还没有达到美国的那种稳定的状态。也就是说，中国社会经济的快速发展以及由此引发的一系列变化，都会以不同方式反映到会议展览市场当中。先有稳定发展的社会经济，然后才会有稳定发展的会议展览市场。